Ingénierie patrimoniale

Optimisation fiscale :
payer moins d’impôt est la conséquence d’une bonne structure — pas son objectif.

Il existe deux approches de l’optimisation fiscale. La première cherche le produit qui réduit l’impôt — Pinel, FIP, défiscalisation outre-mer. La seconde structure le patrimoine pour que la fiscalité soit naturellement plus basse — SCI IS, holding, PER, nantissement, déficit foncier. Nous ne pratiquons que la deuxième.

La défiscalisation vend une réduction d’impôt immédiate au prix d’un produit sous-performant ou verrouillé. L’ingénierie patrimoniale structure le capital pour qu’il travaille mieux — et paie moins d’impôt en conséquence. La différence sur 10 ans est souvent supérieure à 100 000 €.

41 % d’économie fiscale immédiate pour chaque euro versé sur un PER à TMI 41 %
43,2 % d’écart de taxation sur les loyers : 58,2 % en nom propre vs 15 % en SCI IS
1,25 % taux effectif réel sur dividendes via SPFPL — vs 30 % (PFU) en perception directe
0 € de plus-value imposée en cas d’apport-cession art. 150-0 B ter bien structuré
Défiscalisation vs ingénierie — la différence fondamentale

Pourquoi nous refusons les produits de défiscalisation.

Ce n’est pas un choix éthique — c’est un choix de performance. La défiscalisation vend une réduction d’impôt au prix d’un mauvais investissement. L’ingénierie réduit l’impôt en améliorant la structure du patrimoine.

Défiscalisation (Pinel, FIP, Girardin…) Ingénierie patrimoniale (Ateis)
Logique Acheter une réduction d’impôt Structurer pour payer l’impôt juste
Produit Imposé par la réduction (Pinel, Malraux, FIP…) Choisi pour son rendement, pas sa niche fiscale
Performance réelle Souvent négative après liquidation (Pinel : -5 à -15 %) Gain net réel sur 10 ans, sans contrainte de sortie
Liquidité Blocage 5–9 ans obligatoire Structure liquide ou calibrée à l’horizon réel
Risque fiscal Évolutions législatives (ex. réforme LMNP, fin Pinel) Ancéré dans le droit commun (IS, IR, CGI stable)
Intérêt du conseil Commission sur la vente du produit Honoraires indépendants du produit retenu
Gain brut vs net Réduction d’impôt absorbée par la décote du bien Gain net consolidé sur l’ensemble du patrimoine
Nous ne conseillons aucun produit Pinel, Malraux, Denormandie, FIP, FCPI, Girardin ou dispositif similaire. Ce n’est pas par idéologie — c’est parce que le rendement net de ces dispositifs est structurellement inférieur à celui d’une bonne ingénierie patrimoniale.
Les 6 leviers d’ingénierie fiscale que nous utilisons

Optimisation par la structure, pas par le produit.

Chaque levier agit sur la fiscalité de façon durable, sans contrainte de sortie imposée et sans sacrifier la performance du capital.

01 — Structure de détention

SCI IS — de 58,2 % à 15 % sur les loyers

  • Passage des loyers sous IS (15 % sur les bénéfices, vs IR + PS en nom propre)
  • Amortissement comptable du bien — résultat fiscal nul ou negatif pendant 15–25 ans
  • Financement via nantissement de l’assurance-vie de la structure
  • Transmission par cession de parts plutôt que cession de bien
  • Déficit reportable sans limite de durée en IS
Économie typ. : 8–18 k€/an
02 — Plan d’épargne retraite

PER — déduction immédiate à votre TMI

  • Déduction des versements du revenu imposable — jusqu’à 45 % d’économie immédiate
  • Arbitrage sortie en capital vs rente selon la TMI anticipée à la retraite
  • Saturation du plafond 2026 (jusqu’à 35 194 €/an) + rattrap. 3 ans
  • Choix du contrat : PER individuel, PER entreprise, Madelin
  • Coordination avec le PEA et l’AV pour l’optimisation globale de sortie
Économie typ. : 5–15 k€/an
03 — Déficit foncier

Travaux déductibles — jusqu’à 21 400 €/an

  • Déduction des travaux de rénovation des revenus fonciers (régime réel)
  • Plafond 10 700 €/an sur le revenu global + excedent reportable 10 ans
  • Doublement à 21 400 € si éligibilité DPE passoire énergétique (LF 2023)
  • Coordination avec la SCI IS ou la détention en nom propre selon le profil
  • Intérêts d’emprunt déductibles des revenus fonciers (pas du global)
Économie typ. : 4–9 k€/an
04 — Holding & SPFPL

Capitalisation à 1,25 % vs 30 % en direct

  • Régime mère-fille : dividendes remontés taxés à 1,25 % (IS 5 % × 25 %)
  • Intégration fiscale si groupe — déficit d’une société offset sur bénéfice d’une autre
  • Trésorerie professionnelle investie en IS — contrat de capitalisation
  • OBO (Owner Buy-Out) : racheter ses propres titres via une holding pour libérer des liquidités
  • Apport-cession art. 150-0 B ter : report de la plus-value à la cession
Économie typ. : 15–60 k€/an
05 — Enveloppes capitalisantes

Capitalisation hors imposition annuelle

  • Assurance-vie : capitalisation sans imposition annuelle, abattements à 8 ans (4 600 € / 9 200 €)
  • PEA : exonération IR après 5 ans, sortie en rente exonérée
  • Contrat de capitalisation à l’IS (société) : imposition théorique annuelle, pas réelle
  • AV luxembourgeoise : neutralité fiscale pendant la vie du contrat, super-privilège
  • SCPI en AV : revenus hors IFI, fiscalité différée à la sortie
Économie typ. : 3–12 k€/an
06 — Démembrement & transmission

Réduire l’assiette fiscale par le droit civil

  • Démembrement de propriété : nue-propriété transmise à valeur réduite (barème art. 669 CGI)
  • Clause bénéficiaire démembrée AV : exonération art. 990 I, quasi-usufruit
  • Pacte Dutreil (art. 787 B CGI) : abattement 75 % sur titres transmis
  • Donation avec réserve d’usufruit : transmettre sans s’appauvrir
  • Optimisation IFI : dettes déductibles, SCPI en AV, biens professionnels
Économie typ. : variable — jusqu’à 75 % de droits en moins
Simulation chiffrée

Cas concret : dirigeant SAS, 120 k€ de résultat, TMI 41 %.

Sans structuration, ce dirigeant paie 30 % de PFU sur ses dividendes et 41 % sur ses loyers. Avec ingénierie, la même situation génère les mêmes flux — mais avec 40 000 €/an de moins d’imposition. Voici comment.

Sans structuration — situation actuelle
Dividendes SAS (80 k€) taxés PFU 30 %−24 000 €
Loyers locatifs (12 k€) taxés 58,2 %−6 984 €
PER non activé (plafond 35 k€)−14 350 €
AV bancaire à 2 % (vs potentiel 5 %)−3 000 €
Coût annuel estimé> 48 000 €/an
Après ingénierie Ateis — mêmes flux
Holding SPFPL : dividendes à 1,25 % (IS mère-fille)+22 600 €
SCI IS sur immobilier locatif (IS 15 % vs 58,2 %)+5 800 €
PER saturé à TMI 41 % (35 k€ × 41 %)+14 350 €
AV en UC 5 % net (vs 2 % bancaire)+3 000 €
Gain annuel consolidé> 45 000 €/an
Simulation indicative. Les gains réels dépendent de la situation personnelle, de la structure juridique et de la loi de finances en vigueur. Sources : CGI art. 216 (régime mère-fille), art. 163 quatervicies (PER), BOFiP 2026.
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Notre approche — 3 principes

Ce qui guide chaque recommandation fiscale.

01

La structure d’abord, le produit ensuite

Nous ne choisissons jamais un produit avant d’avoir établi la structure optimale. La SCI IS, le PER ou l’assurance-vie ne sont pas des produits — ce sont des contenants dont l’efficacité dépend de ce qu’on y met et de comment on les coordonne. Un PER bien calibré vaut mieux que cinq produits fiscaux mal empilés.

02

Le gain net, pas le gain brut

Un Pinel affichant 21 % de réduction fiscale sur 12 ans peut finir à -12 % net après décote de revente. Nous chiffrons toujours le rendement net consolidé sur l’horizon réel du client — pas sur la seule année de souscription. L’impôt évité doit être comparé à la perte éventuelle de capital.

03

La légalité robuste, pas l’optimisation agressive

Nous n’utilisons que des leviers ancrés dans le droit commun stable — IS, PER, AV, démembrement. Nous évitons les montages à risque de requalification (abus de droit, acte anormal de gestion). Chaque préconisation est justifiée et argumentable devant l’administration fiscale.

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande sur l’optimisation fiscale.

Quelle est la différence entre optimisation fiscale et évasion fiscale?
L’optimisation fiscale utilise les dispositifs légaux prévus par le législateur — PER, SCI IS, régime mère-fille, démembrement. L’évasion fiscale dissimule des revenus ou des actifs. L’optimisation agressive (abus de droit) utilise légalement les règles mais dans un but principalement fiscal, ce qui peut être requalifié. Nous n’utilisons que des leviers ancrés dans le droit commun, dont l’intention primaire est patrimoniale et non fiscale.
Vaut-il mieux un Pinel pour réduire mes impôts ou un PER?
Dans la très grande majorité des cas, le PER est bien supérieur au Pinel. Le PER vous permet de déduire directement des revenus imposables à votre TMI (41 ou 45 %), d’investir dans des actifs de qualité, et de récupérer le capital à la retraite quand votre TMI sera probablement plus faible. Le Pinel exige d’acheter un bien neuf souvent surpayé en zone tendue, de le louer 9 ou 12 ans, et sa revente se fait souvent en dessous du prix d’achat. La réduction affichée est réelle ; le rendement net, lui, est souvent négatif.
La SCI IS est-elle toujours avantageuse pour l’immobilier locatif?
Pas toujours. La SCI IS est avantageuse quand le TMI dépasse 30 %, quand le bien est conservé longtemps (l’amortissement est réintégré à la cession), et quand les bénéfices ne sont pas distribués immédiatement. Elle est moins pertinente si vous prévoyez de revendre dans moins de 5 ans (imposition à l’IS de la plus-value sans abattement de durée) ou si vous avez des revenus fonciers déficitaires en nom propre à apurer. Voir notre comparatif SCI IS vs nom propre.
Comment êtes-vous rémunéré? L’optimisation fiscale coûte-t-elle cher?
Honoraires de conseil fixés avant mission, indépendants des solutions retenues. Si des produits sont souscrits (PER, AV, crédit), des rétrocessions partenaires peuvent s’ajouter — déclarées systématiquement. Les honoraires sont généralement couverts par les économies générées dès la première année. Pour un cadre à TMI 41 % qui n’a pas de PER, activer le plafond seul génère une économie de 5–15 k€ immédiate.
Quand faut-il agir en matière d’optimisation fiscale?
Maintenant, quelle que soit la période de l’année. Certaines opérations ont des échéances (versements PER avant le 31 décembre, rattrapage des plafonds sur 3 ans), mais la structuration — SCI IS, holding, AV — s’anticipe sur une logique patrimoniale long terme. Plus tôt la structure est mise en place, plus l’amortissement fiscal est long. Chaque année de retard est une année d’économie perdue.
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En 30 minutes, nous identifions les leviers fiscaux non activés dans votre situation : PER, SCI IS, holding, déficit foncier, enveloppes de capitalisation. Chaque levier est chiffré.

Réponse sous 24h — présentiel Paris 75005 ou visioconférence — sans engagement.