DIRIGEANTS — RETRAITE 2026

Retraite du dirigeant 2026 : calcul, optimisation et montages.

La retraite d’un dirigeant est fondamentalement différente de celle d’un salarié. Un président de SAS qui se rémunére en dividendes ne se constitue aucun droit à la retraite. Un TNS cotise sur une base souvent inférieure à la réalité de ses revenus. Dans les deux cas, la retraite obligatoire sera insuffisante.

Les 3 régimes de retraite, les leviers de compensation (Madelin, PER, AV, capitalisation), les plafonds 2026 et les stratégies d’optimisation selon votre statut et votre TMI.

Retraite dirigeant 2026 — chiffres clés
~30 %
Taux de remplacement moyen TNS
Contre 50–75 % pour un cadre salarié
0
Droits à la retraite sur dividendes (SAS)
Les dividendes ne génèrent aucun droit
88 911 €
Plafond Madelin retraite 2026 (TNS)
Base de calcul sur revenus professionnels
37 680 €
Plafond PER déduction 2026 (salarié)
10 % revenus N-1 plafonnés à 8 PASS
Les 3 régimes — retraite obligatoire selon votre statut

Retraite obligatoire : ce que vous toucherez selon votre statut

Avant de construire une stratégie de compensation, il faut comprendre ce que le régime obligatoire versera. La surprise est souvent douloureuse — c’est pourquoi anticiper 10 à 15 ans est la règle absolue.

Régime 1 — SSI

Gérant majoritaire SARL / TNS

Cotisation au SSI (ex-RSI) sur la rémunération + dividendes > 10 % du capital social. Taux de remplacement 25 à 35 %. Le régime le plus défavorable.

  • Retraite de base : 50 % du RAm (25 meilleures années)
  • Plafond du RAm : PASS 48 060 € — au-delà, plus de droits
  • Complémentaire SSI plus faible qu’AGIRC-ARRCO

Un gérant à 300k€ n’aura pas une retraite 6× supérieure à celui à 50k€. L’épargne retraite privée est indispensable.

★ Régime 2 — Général + AGIRC-ARRCO

Président de SAS / SASU (assimilé salarié)

Cotisation au régime général + AGIRC-ARRCO sur la rémunération. Taux de remplacement 50 à 60 % si rémunération élevée. Prévoyance cadre incluse.

  • AGIRC-ARRCO : 60 % du salaire brut jusqu’à 8 PASS
  • Accès à l’assurance chômage (mandataire)
  • Piège : les dividendes ne génèrent aucun droit

Un président salaire 30k + dividendes 200k aura sa retraite calculée uniquement sur 30k.

Régime 3 — Absence de régime

Gérant non rémunéré / holding pure

Aucune cotisation — aucun droit. À la retraite, uniquement les minima sociaux (ASPA 1 012 €/mois en 2026). La situation la plus risquée.

  • Aucune retraite de base si 0 trimestre
  • Pas de complémentaire AGIRC-ARRCO
  • Capital privé = unique source de revenus

Solutions : rachat de trimestres, capital via PER/AV/SCPI, salaire minimum pour valider 4 trimestres/an.

Piège optimisation court-termiste : le dirigeant qui se rémunére à 0 pour « optimiser » n’aura aucune retraite obligatoire et aucun droit à l’assurance maladie. Même une rémunération minimale d’1 SMIC est recommandée pour valider les trimestres.
Épargne retraite privée — 4 enveloppes pour compenser

Les 4 leviers pour compenser le déficit de retraite

La retraite obligatoire est insuffisante pour la quasi-totalité des dirigeants. Quatre enveloppes permettent de construire un capital complémentaire. Leur utilisation combinée est la stratégie la plus efficace.

EnveloppePlafond déduction 2026Fiscalité sortieLiquiditéOptimal pour
PER individuel (PERIN) ★37 680 € salarié / 88 911 € TNSRente ou capital — IR + PFU 31,4 % sur PVBloqué jusqu’à retraite*TMI 41–45 %
Contrat Madelin (TNS)88 911 € (10–15 % des bénéfices)Rente imposable — abattement 10 %Bloqué jusqu’à retraiteGérant TNS fort bénéfice
Assurance-vieAucun plafond (pas de déduction)Abattement 4 600/9 200 € après 8 ansTotalement liquideCompléter PER, transmission
Contrat de capitalisationAucun plafondFiscalité AV + transmissibleTotalement liquideHolding IS, transmission, TMI élevé

* Le PER peut être débloqué par anticipation en cas d’accident de la vie (invalidité, surendettement, liquidation), achat de la résidence principale, ou décès du conjoint.

Stratégies selon le statut — 3 profils + cumul

Quelle stratégie selon votre situation ?

★ Profil 1

Président SAS — TMI 41–45 %

À 41 % de TMI, chaque euro versé sur un PER génère 41 centimes d’économie d’impôt immédiate. Sur 100 000 € versés : 41 000 € d’économie.

Stratégie : saturer le PER (plafond N-1), UC diversifiées horizon long, AV pour la poche liquide. Plafond N-1 reportable sur 3 ans : versement « de rattrapage » possible.

Si TMI retraite < TMI actif : doublement gagnant.

Profil 2

Gérant TNS — fort bénéfice

Le contrat Madelin offre des plafonds supérieurs : jusqu’à 88 911 € de déduction (vs 37 680 € PER salarié). Sortie obligatoire en rente viagère.

Stratégie : saturer le Madelin d’abord (déduction élevée), puis compléter avec un PER pour la flexibilité sortie capital. L’AV reste la poche liquide.

Combinaison Madelin + PER = optimum TNS.

Profil 3

Holding pure — capitalisation obligatoire

Sans rémunération : pas de PER, pas de Madelin. L’unique levier est l’épargne non déductible : AV, capitalisation (efficace en holding IS), SCPI.

Règle du pouce : pour une rente de 5 000 €/mois à la retraite, capital nécessaire de 1,5 à 1,8 M€ (rendement 3,5–4 % net).

Commencer tôt — l’intérêt composé fait le reste.

Cumul emploi-retraite (depuis 2023) : un dirigeant peut cumuler sa pension avec une activité pro. TNS : cumul intégralement libre si toutes pensions liquidées. Assimilé salarié : cumul libre si activité reprise chez nouvel employeur. Nouveauté 2023 : le cumul génère désormais de nouveaux droits à la retraite.
Plafonds déduction PER 2026 — chiffres officiels

Plafonds PER 2026 + simulation du capital nécessaire

37 680 €
Président SAS / assimilé salarié
10 % des revenus N-1 plafonnés à 8 PASS
88 911 €
★ TNS (gérant majoritaire)
10 % bénéfice + 15 % entre 1 et 8 PASS
×5
Plafonds reportables
5 années non utilisées cumulables (LF 2026)
48 060 €
PASS 2026
Plafond Annuel Sécurité Sociale — référence de calcul

Simulation — besoin de capital pour compléter sa retraite

Combien faut-il pour générer un complément mensuel ? Voici les ordres de grandeur (hypothèse rendement 4 % net annuel).

2 000 €
Complément mensuel souhaité
En plus de la retraite obligatoire
600 000 €
Capital nécessaire (4 % net)
Rente ou décapitalisation progressive
1,5 M€
★ Capital pour 5 000 €/mois
Hypothèse rendement 4 % net annuel
10 ans
Horizon minimal de construction
En dessous, versements annuels prohibitifs
La démarche — construire sa retraite en 5 étapes

Construire sa retraite de dirigeant en 5 étapes

La planification retraite d’un dirigeant demande d’agir sur plusieurs fronts simultanément : statut juridique, rémunération, épargne et fiscalité. Ces 5 étapes permettent de ne rien oublier.

01

État des lieux des droits acquis

Consulter votre relevé de situation individuelle (sur info-retraite.fr) pour connaître vos trimestres valides et les droits estimés. Identifier les années à faible cotisation (création, dividendes exclusifs) et calculer le déficit.

02

Arbitrage rémunération / dividendes

Optimiser la rémunération en tenant compte des droits à la retraite générés. Un complément de rémunération cotisé peut être plus rentable sur 20 ans qu’une économie de cotisations aujourd’hui. Modéliser les deux scénarios avec un CGP.

03

★ Mise en place des enveloppes d’épargne

Ouvrir et abonder le PER (et/ou Madelin pour les TNS) dès le premier exercice bénéficiaire. Définir la proportion PER / AV selon le besoin de liquidité et l’objectif de transmission. Ne pas attendre.

04

Choix des supports et allocation

Horizon long (10–20 ans) : allocation dynamique avec exposition aux actions et ETF. Rééquilibrer progressivement vers des actifs moins volatils à 5–7 ans de la retraite. Intégrer les SCPI pour la partie rendement régulier.

05

Stratégie de sortie et transmission

Définir la modalité de sortie du PER (rente ou capital) selon le TMI prévisible à la retraite. Anticiper la transmission : assurance-vie hors succession, clause bénéficiaire optimisée, démembrement.

+

Complément — rachat de trimestres

Si le nombre de trimestres est insuffisant pour une retraite à taux plein, le rachat (jusqu’à 12 trimestres) peut être envisagé. Conditions de rentabilité : durée de récupération du coût vs gain de pension. Souvent rentable si écart de 2 à 4 trimestres.

Questions fréquentes — retraite du dirigeant 2026

Ce que nos clients dirigeants nous demandent sur la retraite

Un président de SAS qui se rémunére uniquement en dividendes aura-t-il une retraite ?
Non, aucune retraite obligatoire. Les dividendes d’une SAS ne sont pas soumis aux cotisations sociales et ne génèrent aucun droit à la retraite de base ni à l’AGIRC-ARRCO. Le président n’aura droit qu’au minimum vieillesse (ASPA) — environ 1 012 €/mois en 2026 — s’il ne dispose pas d’un capital privé. Solution : se verser au minimum un salaire permettant de valider 4 trimestres par an, et compenser par PER ou AV.
Différence entre Madelin et PER pour un TNS ?
Les deux sont déductibles du bénéfice. Le Madelin est un ancien régime : sortie obligatoire en rente viagère uniquement, abattement 10 %. Le PER (PERIN) a remplacé le Madelin : il offre la sortie en capital ou en rente, et est déblocable par anticipation sous conditions (achat RP, accident de la vie). Les Madelin existants peuvent être transférés sur un PER. Recommandation 2026 : le PER est généralement préférable pour sa flexibilité.
Peut-on déduire les cotisations PER du bénéfice de la société ?
Non directement. Les versements sur un PERIN sont déductibles du revenu imposable personnel du dirigeant — pas du bénéfice de la société. En revanche, un PERCOL (PER collectif) peut être mis en place dans la société et abondé par l’employeur (intéressement, participation, abondement) — ces sommes sont déductibles pour la société et exonérées de charges sociales patronales. Optimum dirigeant SAS : PERIN (déduction IR) + PERCOL (abondement société).
À quel âge commencer à préparer sa retraite de dirigeant ?
Dès la création ou la prise de direction. Précisément : idéalement entre 35 et 45 ans pour un horizon de 20–25 ans, qui permet des versements annuels supportables. À 55 ans, il faut verser en moyenne 3 à 5 fois plus par an pour atteindre le même capital qu’un dirigeant qui a commencé à 40 ans. L’intérêt composé récompense l’anticipation.
Comment fonctionne la retraite progressive pour un dirigeant ?
La retraite progressive permet de liquider une fraction de sa pension (entre 40 et 80 %) tout en maintenant une activité réduite. Pour un TNS : nécessite d’avoir atteint l’âge légal (64 ans en 2026) et de réduire effectivement son activité. Pour un assimilé salarié : conditions d’accès plus complexes. Option intéressante pour les dirigeants qui souhaitent réduire progressivement sans cesser complètement.
Diagnostic gratuit — 30 minutes — Ateis Patrimoine ORIAS 24003722

Vous êtes dirigeant et vous n’avez pas encore planifié votre retraite ?

Nos conseillers établissent un diagnostic complet de vos droits acquis, calculent le déficit par rapport à vos objectifs, et construisent un plan d’épargne optimisé (PER, Madelin, AV, capitalisation) selon votre statut, votre TMI et votre horizon. Plus vous anticipez, plus les solutions sont efficaces.