Montages juridiques : quel schéma choisir selon votre situation et vos objectifs ?
Apport-cession, OBO, donation-cession, holding patrimoniale : chaque montage répond à une situation précise. Il n’existe pas de montage universel — seulement le bon montage pour votre âge, votre fiscalité, votre projet et votre famille. Ce guide compare les 4 principaux schémas avec les chiffres réels 2026.
LF 2026 : l’apport-cession est durci — réinvestissement porté à 70 % (au lieu de 60 %), conservation des actifs à 5 ans (au lieu de 1 an). Impact majeur sur les stratégies de réinvestissement.
12,8 % IR + 18,6 % PS — taux par défaut
LF 2026 (au lieu de 60 %) — dans les 3 ans
Sur la valeur transmise — cumulable donation-cession
Régime mère-fille — holding IS
Apport-cession, OBO, donation-cession, holding : le détail de chaque schéma
Apport-cession (art. 150-0 B ter CGI)
Apporter ses titres à une holding contrôlée, puis céder depuis la holding. La plus-value est reportée (pas exonérée) — vous ne payez pas l’impôt immédiatement mais devez réinvestir dans l’économie.
Report d’imposition · Réinvestissement obligatoire · LF 2026 : durci
Conditions LF 2026 :
- Apport à une holding que vous contrôlez
- Cession dans les 3 ans : réinvestir 70 % (60 % avant)
- Délai de réinvestissement : 3 ans (2 ans avant)
- Conservation des actifs : 5 ans (1 an avant)
Pour qui ? Dirigeant qui veut vendre et réinvestir dans un nouveau projet entrepreneurial, avec une plus-value importante et un horizon déploiement clair (5–8 ans minimum).
OBO — Owner Buy-Out (rachat à soi-même)
Créer une holding qui rachete les titres du dirigeant avec effet de levier bancaire. Le dirigeant encaisse des liquidités immédiates et reste majoritaire via la holding. La dette est remboursée par les dividendes.
Liquidités immédiates · Contrôle conservé · Effet de levier bancaire
Mécanisme :
- Création d’une SAS holding
- La holding emprunte pour racheter 40–60 % des titres
- Dirigeant reçoit le prix de cession (flat tax 31,4 % sur PV)
- Holding rembourse via dividendes (1,67 % IS mère-fille)
- Dirigeant reste majoritaire = contrôle conservé
Prérequis : résultat net minimum 500 000 €, activité stable, faire entrer un actionnaire tiers dans la holding (risque abus de droit sinon).
Donation-cession (purge de la plus-value)
Donner les titres avant de céder. La donation purge la plus-value latente : après donation, le donataire cède au même prix et réalise une plus-value nulle ou très faible. Combiné au Pacte Dutreil, c’est le montage le plus puissant.
Plus-value purgée · Cumulable Pacte Dutreil · Transmission familiale
Exemple — entreprise à 2 M€ :
- PV latente : 1 800 000 €
- Sans donation : flat tax 31,4 % = 565 200 €
- Avec donation + cession : PV = 0 €
- Droits de donation (sans Dutreil) : ~150 000 €
- Économie : ~390 000 €
Holding patrimoniale IS — capitaliser à 1,67 %
Détenir ses sociétés via une holding IS pour bénéficier du régime mère-fille : les dividendes remontant des filiales sont taxés à seulement 1,67 % d’IS effectif. La holding réinvestit ces capitaux à un coût fiscal minimal.
1,67 % IS sur dividendes · Capitalisation · Régime mère-fille
Avantages clés :
- Dividendes à 1,67 % IS (vs 30 % flat tax direct)
- Capitalisation en holding (capi, CTO, SCPI)
- Cession de filiale : 88 % exo PV (titres de participation)
- Base pour le Pacte Dutreil (holding animatrice)
Conditions : SAS recommandée, détenir ≥ 5 % depuis 2 ans (mère-fille), holding animatrice si Dutreil.
Quel montage pour quelle situation ? Le tableau de décision
| Situation du dirigeant | Objectif principal | Montage recommandé | Avantage fiscal | Contrainte |
|---|---|---|---|---|
| Vendre et réinvestir dans un nouveau projet | Reporter la plus-value | Apport-cession | Report 30 % flat tax | Réinvestir 70 % en 3 ans |
| Libérer des liquidités sans quitter l’entreprise | Monétiser en restant | OBO | Liquidités immédiates | Entreprise solide (500k+ net) |
| Transmettre à ses enfants | Minimiser droits et PV | ★ Donation-cession + Dutreil | PV purgée + 75 % exo | Anticipation 2 ans min. |
| Optimiser la rémunération sur le long terme | Capitaliser fiscalité minimale | Holding IS | 1,67 % IS sur dividendes | 5 % capital + 2 ans |
| Vendre et transmettre simultanément | Fusionner cession et transmission | Donation + apport-cession | Cumul PV purgée + report | Complexe — 3–5 ans |
| PME avec plusieurs associés | Réorganiser le capital | Holding IS + OBO partiel | Mère-fille + levier | Accord des associés |
Apport-cession après la LF 2026 : les 3 durcissements à intégrer absolument
La loi de finances 2026 (art. 8, adopté le 2 février 2026) resserre significativement le dispositif d’apport-cession. Les opérations en cours ne sont pas affectées, mais toute nouvelle cession depuis la holding est soumise aux nouvelles règles.
Quote-part de réinvestissement relevée
70 %
Avant LF 2026 : 60 %. Après LF 2026 : 70 %. Le dirigeant doit réinvestir une part plus importante dans l’économie productive.
- Seulement 30 % disponible librement (vs 40 %)
- Réinvestissement dans activités éligibles
- Périmètre des activités éligibles resserré
Délai de réinvestissement allongé
3 ans
Avant LF 2026 : 2 ans. Après LF 2026 : 3 ans. La holding doit être plus patiente avant de déployer les capitaux.
- Plus de temps pour choisir le bon projet
- PV reste en report pendant toute la période
- Toute distribution avant réinvestissement déclenche l’imposition
Conservation des actifs acquis
5 ans
Avant LF 2026 : 1 an. Après LF 2026 : 5 ans. Les actifs acquis en remploi doivent être conservés 5 ans.
- Impact majeur sur les stratégies de portefeuille
- Participations minoritaires : sortie bloquée
- Contrainte forte sur les fonds propres
Ce que les dirigeants nous demandent sur les montages juridiques
Qu’est-ce que l’apport-cession et comment fonctionne-t-il en 2026 ?
Qu’est-ce qu’un OBO et pour quels dirigeants est-il adapté ?
Quelle différence entre apport-cession et OBO ?
La donation-cession permet-elle d’éviter la plus-value ?
Quel montage juridique choisir pour céder son entreprise ?
Quels sont les risques fiscaux d’un OBO ?
Les sujets liés aux montages juridiques du dirigeant
Pacte Dutreil 2026
Le montage incontournable pour la transmission familiale avec 75 % d’exo. →
FiscalHolding IS ou IR
Choisir le bon régime fiscal avant d’engager un OBO ou apport-cession. →
StructureSAS ou SCI à l’IS
SAS holding animatrice vs SCI filiale : quelle structure pour chaque montage. →
TrésorerieGérer sa trésorerie
Placer les liquidités issues d’un OBO ou d’une cession sans impact Dutreil. →
RémunérationÉpargne salariale
Optimiser la rémunération avant cession pour réduire l’assiette PV. →
Hub dirigeantsGuide complet dirigeant
Toutes les stratégies patrimoniales pour chefs d’entreprise. →
Le bon montage se choisit 3 à 5 ans avant la cession — pas 3 mois avant.
Nos conseillers analysent votre situation, modélisent les 4 scénarios (apport-cession, OBO, donation-cession, holding IS) et chiffrent l’impact fiscal de chaque option selon votre âge, votre TMI et vos objectifs familiaux.