Montages juridiques : quel schéma choisir selon votre situation et vos objectifs ?
Apport-cession, OBO, donation-cession, holding patrimoniale : chaque montage répond à une situation précise. Il n’existe pas de montage universel — seulement le bon montage pour votre âge, votre fiscalité, votre projet et votre famille. Ce guide compare les 4 principaux schémas avec les chiffres réels 2026.
LF 2026 : l’apport-cession est durci — réinvestissement porté à 70 % (au lieu de 60 %), conservation des actifs à 5 ans (au lieu de 1 an). Impact majeur sur les stratégies de réinvestissement.
12,8 % IR + 18,6 % PS — taux par défaut
LF 2026 (au lieu de 60 %) — dans les 3 ans
Sur la valeur transmise, avec engagement de conservation des titres
Régime mère-fille — holding IS
Apport-cession, OBO, donation-cession, holding : le détail de chaque schéma
Apport-cession (art. 150-0 B ter CGI)
Apporter ses titres à une holding contrôlée, puis céder depuis la holding. La plus-value est reportée (pas exonérée) — vous ne payez pas l’impôt immédiatement mais devez réinvestir dans l’économie. Notre guide complet du report d’imposition 150-0 B ter détaille les conditions, les délais et le coût réel d’une sortie.
Report d’imposition · Réinvestissement obligatoire · LF 2026 : durci
Conditions LF 2026 :
- Apport à une holding que vous contrôlez
- Cession dans les 3 ans : réinvestir 70 % (60 % avant)
- Délai de réinvestissement : 3 ans (2 ans avant)
- Conservation des actifs : 5 ans (1 an avant)
Pour qui ? Dirigeant qui veut vendre et réinvestir dans un nouveau projet entrepreneurial, avec une plus-value importante et un horizon déploiement clair (5–8 ans minimum).
OBO — Owner Buy-Out (rachat à soi-même)
Créer une holding qui rachète les titres du dirigeant avec effet de levier bancaire. Le dirigeant encaisse des liquidités immédiates et reste majoritaire via la holding. La dette est remboursée par les dividendes.
Liquidités immédiates · Contrôle conservé · Effet de levier bancaire
Mécanisme :
- Création d’une SAS holding
- La holding emprunte pour racheter 40–60 % des titres
- Dirigeant reçoit le prix de cession (flat tax 31,4 % sur PV)
- Holding rembourse via dividendes (1,67 % IS mère-fille)
- Dirigeant reste majoritaire = contrôle conservé
Prérequis : résultat net minimum 500 000 €, activité stable, faire entrer un actionnaire tiers dans la holding (risque abus de droit sinon).
Donation-cession (purge de la plus-value)
Donner les titres avant de céder. La donation purge la plus-value latente : après donation, le donataire cède au même prix et réalise une plus-value nulle ou très faible. Combiné au Pacte Dutreil, c’est le montage le plus puissant.
Plus-value purgée · Cumulable Pacte Dutreil · Transmission familiale
Exemple — entreprise à 2 M€ :
- PV latente : 1 800 000 €
- Sans donation : flat tax 31,4 % = 565 200 €
- Avec donation + cession : PV = 0 €
- Droits de donation (sans Dutreil) : ~150 000 €
- Économie : ~390 000 €
Holding patrimoniale IS — capitaliser à 1,67 %
Détenir ses sociétés via une holding IS pour bénéficier du régime mère-fille : les dividendes remontant des filiales sont taxés à seulement 1,67 % d’IS effectif. La holding réinvestit ces capitaux à un coût fiscal minimal.
1,67 % IS sur dividendes · Capitalisation · Régime mère-fille
Avantages clés :
- Dividendes à 1,67 % IS (vs 30 % flat tax direct)
- Capitalisation en holding (capi, CTO, SCPI)
- Cession de filiale : 88 % exo PV (titres de participation)
- Base pour le Pacte Dutreil (holding animatrice)
Conditions : SAS recommandée, détenir ≥ 5 % depuis 2 ans (mère-fille), holding animatrice si Dutreil.
Quel montage pour quelle situation ? Le tableau de décision
| Situation du dirigeant | Objectif principal | Montage recommandé | Avantage fiscal | Contrainte |
|---|---|---|---|---|
| Vendre et réinvestir dans un nouveau projet | Reporter la plus-value | Apport-cession | Report 30 % flat tax | Réinvestir 70 % en 3 ans |
| Libérer des liquidités sans quitter l’entreprise | Monétiser en restant | OBO | Liquidités immédiates | Entreprise solide (500k+ net) |
| Transmettre à ses enfants | Minimiser droits et PV | ★ Donation-cession + Dutreil | PV purgée + 75 % exo | Anticipation 2 ans min. |
| Optimiser la rémunération sur le long terme | Capitaliser fiscalité minimale | Holding IS | 1,67 % IS sur dividendes | 5 % capital + 2 ans |
| Vendre et transmettre simultanément | Fusionner cession et transmission | Donation + apport-cession | Cumul PV purgée + report | Complexe — 3–5 ans |
| PME avec plusieurs associés | Réorganiser le capital | Holding IS + OBO partiel | Mère-fille + levier | Accord des associés |
Apport-cession : ce qui a changé en 2026
Pour les cessions réalisées par la holding depuis le 21 février 2026, quelle que soit la date de l’apport : 70 % du produit à réinvestir (60 % avant), sous 3 ans (2 ans avant), avec 5 ans de conservation des actifs acquis. Ces obligations ne jouent que si la holding revend les titres dans les 3 ans de l’apport. Si le report tombe, l’impôt atteint 31,4 % pour un apport réalisé depuis 2025.
Le détail, les trois scénarios chiffrés et les erreurs à éviter : notre page de référence sur l’article 150-0 B ter.
Ce que les dirigeants nous demandent sur les montages juridiques
Qu’est-ce que l’apport-cession et comment fonctionne-t-il en 2026 ?
Qu’est-ce qu’un OBO et pour quels dirigeants est-il adapté ?
Quelle différence entre apport-cession et OBO ?
La donation-cession permet-elle d’éviter la plus-value ?
Quel montage juridique choisir pour céder son entreprise ?
Quels sont les risques fiscaux d’un OBO ?
Les sujets liés aux montages juridiques du dirigeant
Pacte Dutreil 2026
Le montage incontournable pour la transmission familiale avec 75 % d’exo. →
FiscalHolding IS ou IR
Choisir le bon régime fiscal avant d’engager un OBO ou apport-cession. →
StructureSAS ou SCI à l’IS
SAS holding animatrice vs SCI filiale : quelle structure pour chaque montage. →
TrésorerieGérer sa trésorerie
Placer les liquidités issues d’un OBO ou d’une cession sans impact Dutreil. →
RémunérationÉpargne salariale
Optimiser la rémunération avant cession pour réduire l’assiette PV. →
Hub dirigeantsGuide complet dirigeant
Toutes les stratégies patrimoniales pour chefs d’entreprise. →
Le bon montage se choisit 3 à 5 ans avant la cession — pas 3 mois avant.
Nos conseillers analysent votre situation, modélisent les 4 scénarios (apport-cession, OBO, donation-cession, holding IS) et chiffrent l’impact fiscal de chaque option selon votre âge, votre TMI et vos objectifs familiaux.